「2018年2月」のアーカイブ

6th Asia Pacific Eldercare Innovation Awards 2018

シンガポールを拠点とするアジア太平洋高齢者ケア革新アワード(6th Asia Pacific Eldercare Innovation Awards)のファイナリストが発表になり、「グローバル・エイジング・インフルエンサー（GLOBAL AGEING INFLUENCERS）」に日本からオリックスリビング株式会社の森川悦明社長、医療法人社団 悠翔会の佐々木淳理事長、私が選ばれました。

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BBC World Service　日本時間2月20日22:30より

英国BBCラジオの人気番組「ドキュメンタリー」に2月20日、27日の２回に渡って出演します。番組の題名は「Japan: New Ways to Grow Old」（日本：新しい年の重ね方）。

BBCのサイトには「日本は６５歳以上の人口が総人口の４分の１以上を超えた世界最速の高齢社会。100歳以上の人口がどの国よりも多い66,000人以上存在する」と紹介されています。

番組は超高齢社会・日本で起きつつある「イノベーション」に焦点を当てた内容です。様々な商品やサービス、高齢者の住まい、介護に加えて、人々の生活態度・意識の変化も幅広く取り上げます。スマート・エイジングのコンセプトは海外でもよく知られており、関心が高く、色々と質問されました。

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SilverEco and Ageing Well International Awards

フランスが国策で進める「シルバー・エコノミー」の推進団体SilverEcoが主催する「Ageing Well International Awards 2018」の審査員に選ばれました。

この「Ageing Well International Awards」の受賞者は、3月28日にパリで開催される「Silver Night」というイベントで発表され、表彰式が行われる予定です。

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6th Asia Pacific Eldercare Innovation Awards 2018

2月14日にアジア太平洋高齢者ケア革新アワード(6th Asia Pacific Eldercare Innovation Awards)のファイナリストが発表され、次の日本企業5社が各部門でノミネートされました。

オリックスリビング株式会社
部門：FACILITY OF THE YEAR – AGEING-IN-PLACE

医療法人社団 悠翔会
部門：BEST HOME CARE OPERATOR

ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社
部門：INNOVATION OF THE YEAR – FOOD
部門：BEST PRODUCT TO SUPPORT AGEING-IN-PLACE – WELLNESS

株式会社 オールスター・Lab
部門：FACILITY OF THE YEAR – AGEING-IN-PLACE
部門：BEST DAY CENTRE OPERATOR

株式会社 未来企画
部門：FACILITY OF THE YEAR – RESIDENTIAL AGED CARE
部門：BEST SILVER ARCHITECTURE

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2018年2月26日―27日　シンガポール

2月26日、27日にシンガポールで開催の表記会議にパネリストとして参加します。

この会議はシンガポールの政府系シンクタンク　The Institute of Southeast Asian Studies (ISEAS)と日本の笹川平和財団の共催です。

会議の正式名称は「WORKSHOP ON AGEING AND DEMOGRAPHIC CHANGE IN ASIA: CARING FOR THE RAPIDLY GROWING NUMBER OF ELDERS IN OUR SOCIETY」（アジアでの高齢化と人口動態変化に関するワークショップ：私たちの社会で急増する高齢者をいかに介護するか）。

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シルバー産業新聞 連載「半歩先の団塊・シニアビジネス」第130回

参加61社の4割以上が介護関連事業者

私たちが運営している事業支援カレッジ「東北大学スマート・エイジング・カレッジ（SAC）東京」が４月から第４期を開講する。私は本連載ではなるべく介護分野以外のシニアビジネスの話をしているが、実はSAC東京には多くの介護関連事業者が参加している。

第３期（2017年度）は全参加企業61社のうち25社、何と４割以上が介護・高齢者住宅・介護用品事業者なのだ（表参照）。過去３年間のうち、直近の第３期に最も多いのが特徴だ。

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高齢者住宅新聞連載　村田裕之の「シニアビジネス相談室」第8回

04年に上梓した拙著「シニアビジネス　多様性市場で成功する10の鉄則」で「退職者のための第三の場所」の例として、シカゴにあるマザー・カフェ・プラスを取り上げました。

それ以降、多くの企業が、このマザー・カフェ・プラスを真似して「○○カフェ」や「××サロン」を立ち上げましたが、ことごとく苦戦しました。苦戦理由の１つは、シニア向けカフェを平場のラウンジにしてしまうことにあります。

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2月20日　日経トップリーダー経営研究会（金沢）

表題の研究会で講演とパネルディスカッションに参加します。講演のタイトルは主催者からの依頼で「少子高齢化ビジネスの落とし穴」。

少子高齢化ビジネスに限らず、ビジネスには落とし穴が沢山あり、それを潜り抜ける眼力と胆力がなければ経営は立ち行かないでしょう。私の場合はシニアビジネスの専門家として特に高齢者向けビジネスの落とし穴に焦点を当ててお話をするつもりです。

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週刊朝日2月9日号

主に40代から60代までの人に「人生でやり残したこと」を尋ねた特集が掲載され、私へのインタビューを元にしたコメントが掲載されました。

私が今回インタビューを受けた理由は、編集部の方に『いくつになっても新しいことに挑戦し続ける人がいる一方で、「私はダメ」とあきらめる人がいる。この違いはどこから来るのか？』という質問を受けたことです。それに対する答えは、本文中に記載されています。

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