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拙著「シニアシフトの衝撃」で述べた通り、シニアビジネスは、「時間的な垂直展開」と「地理的な水平展開」とによって、グローバル規模で顧客のライフサイクルにわたるビジネスになります。私はこれを「グローバル・ライフサイクル・ビジネス」と呼んでいます。このように考えると、たとえ地方でも市場可能性は無限大に広がり、暗いイメージに陥りがちな高齢化に明るい希望を見出すことができます。これから本格的にシニアシフトに取り組もうという企業は、ぜひ、こういう発想で事業を構築するべきだと考えています。今回の講演でもそうしたお話しをしたいと考えています。